Meine Ziele für Rostock

Kurs halten und weiter Fahrt aufnehmen

An erster Stelle steht der weitere Schuldenabbau, damit wir gemeinsam wieder mehr Gestaltungsspielraum für Rostock bekommen, für Investitionen in unsere Zukunft und für alle Generationen.

Ein modernes Theater mit zukunftsfähigen Strukturen, die Gestaltung der Warnemünder Mittelmole und die Entwicklung des Stadthafens stehen ganz oben auf der Prioritätenliste. Von besonderer Bedeutung für die Stadtentwicklung im Zentrum ist die Bebauung der Nordkante des Neuen Marktes.

Da ich fast alle Ecken in Rostock kenne, weiß ich auch, wo wir als Stadt noch in der Pflicht stehen.  Die weitere Entwicklung der Stadtteile als lebenswerte und saubere Wohnorte ist ein ständiger Prozess und laufende Herausforderung.
Wir wollen die Arbeitslosigkeit weiter senken, attraktive Beschäftigungsmöglichkeiten schaffen und bei der Durchsetzung des Mindestlohnes eine Vorreiterrolle im Land übernehmen. Ein hohes Niveau der Jugend- und Sportförderung liegt mir besonders  am Herzen. Gewachsene Jugendclubs und Seniorentreffpunkte sind mit aller Kraft zu erhalten.

Immer mehr Menschen wollen in Rostock leben, arbeiten und studieren. Im Jahr 2007 haben wir wieder die magische 200.000er Marke überschritten und nehmen weiter an Einwohnern zu. Das bedeutet auch, dass wir verstärkt bezahlbare Wohnungen bauen müssen.

Im Interesse der Rostocker stehe ich auch zum konstruktiven Streit in der Sache und scheue keinen Konflikt. Wenn es um die Interessen der Stadt geht, kann ich ziemlich hartnäckig sein. Dann ist es mir lieber, wir streiten laut und transparent um die richtige Lösung, als halbherzige Kompromisse einzugehen. Unabhängigkeit tut Rostock gut.

 

Rostock
Universitäts- und Hansestadt am Wasser
modern, familienfreundlich und aktiv

Meine Ziele und Schwerpunkte auf den Punkt gebracht

Solide Haushaltspolitik

Abbau der Schulden bis zum 800. Stadtjubiläum von Rostock - im Jahr 2018 soll Rostock komplett schuldenfrei sein. Das ist bei konsequenter Haushaltsdisziplin ohne den Verkauf von kommunalem Eigentum zu schaffen.

Attraktive Arbeitsplätze

Professionelle Ansiedlungspolitik durch die Rostocker Wirtschaftsfördergesellschaft „Rostock Business“ fortsetzen; die internationale Werbung für Rostock verstärken. Sofortige Einführung des Mindestlohnes in der Hansestadt.

Bürgernahe Stadtentwicklung

Von der Mittelmole bis zum Stadthafen gibt es viel Potenzial für innovative Konzepte und eine moderne Stadt am Wasser. Daran soll die Bevölkerung schon im Vorfeld möglichst breit eingebunden und beteiligt werden.

Optimale Lernbedingungen

Bis 2013 sollen alle Kitas und Kinderkrippen fertig saniert sein, bis 2015 alle kommunalen Schulen und Sporthallen. Auch künftig gilt: Keine Kürzungen bei der Kinder- und Jugendarbeit in Rostock. Kostenfreie WLAN-Hotspots sind für alle Stadtteile vorgesehen.

Aktives Miteinander

Die Stadt Rostock muss sich intensiver auf den demografischen Wandel einstellen. Mehr-Generationen-Modelle sollen das gelebte Miteinander in einer älter werdenden Gesellschaft befördern. Jung und Alt sollen wieder stärker zusammenwachsen und voneinander profitieren.

Sportliche Stadt

Rostock ist und bleibt Sportstadt. Die sportliche Infrastruktur wird weiter ausgebaut und zusätzliche internationale Wettkämpfe sollen nach Rostock geholt werden. Sowohl der Breitensport und die Vereinsarbeit als auch die Spitzenathleten sollen gezielt unterstützt werden.

Schöneres Rostock

Die letzten Schandflecke müssen beseitigt werden. Das betrifft z. B. die Anker-Immobilie, den Hornschen Hof, das Kleine Haus in der Eselföter Straße sowie die Brandruine am Mühlendamm und das Gelände rund um die Molkerei in der Neubrandenburger Straße.

Großes Theater

Zielsetzung ist ein neues Vierspartentheater am Wasser, das seinen Platz und seine Akzeptanz als herausragende Kulturinstitution der Stadt nachhaltig erfüllen kann. Eine größere Bedeutung müssen die Freien Kulturträger finden.

Vernünftige Kooperationen

Fortsetzung der guten Zusammenarbeit mit den benachbarten Regionen, Hansestädten sowie internationalen Städtepartnerschaften. Die konkrete Zusammenarbeit mit dem Landkreis Rostock ist auszubauen.

Strahlende Leuchttürme

Warnemünder Woche, Hanse Sail und künftig das DARWINEUM – die strahlenden Leuchttürme sind Bestandteil der Rostocker Identität und Anziehungskraft. Sie müssen ebenso wie die ausgezeichnete touristische Infrastruktur weiter entwickelt werden.

 

Eine pulsierende Stadt wie Rostock braucht klare Entscheidungen und Unabhängigkeit von parteipolitischen, halbherzigen Kompromissen. Das wir in unserer Hansestadt damit auf einem guten Weg sind, zeigt die Bilanz der vergangenen Jahre.